Führungskräfte mit besonderer Verantwortung
Es gilt nicht nur den untenehmerischen Erfolg im Blick zu haben,
die Weichen für neue Produkte oder marktrelevante Neuerungen
zu stellen, sondern auch die Entwicklung der Mitarbeiter
maßgeblich zu steuern.
Erfahren Sie, welche Stilmittel zu welchem Anlass (Ziel) passend einzusetzen sind.
Training / Seminar / Coaching
Zunächst ermitteln wir gemeinsam die Ziele und Bedürfnisse und geben praktische
Hilfestellung mit hohem Nutzen, z.B.:
+ "Training on the Job"
+ "Führungskraft als Vorbild und Respektsperson"
+ "Motivationstraining" (Führungskräfte oder Mitarbeiter)
+ "Elemente der professionellen Führung"
+ u.a.
Der Führungsstil entscheidet, wieviel Vertrauen und Verantwortung dem Mitarbeiter
übertragen werden kann. Es gilt die Balance zu halten. Motivierte Mitarbeiter
sind ein oft unterschätztes Kapital.